Qui nous sommes

ABC Consultancy est née d'un constat simple : entre l'Afrique et Dubaï, les occasions sont nombreuses, mais les échecs le sont aussi. Des investisseurs africains arrivent à Dubaï avec des projets sérieux et se perdent dans la multitude des zones franches, des intermédiaires et des promesses. Des fonds et des groupes émiratis regardent l'Afrique avec intérêt et renoncent faute de partenaires fiables, de données claires et d'un interlocuteur capable de parler les deux langues, au sens propre comme au sens figuré.

Nidhal Chaawa a fondé le cabinet à Dubaï après un parcours qui l'a mené des institutions africaines aux marchés internationaux. Sa conviction est que l'Afrique n'a pas besoin de plus d'intermédiaires, mais de ponts solides, tenus par des gens qui comprennent les deux rives. Cette conviction se traduit par une exigence : ne mettre notre nom que sur des opérations que nous avons examinées, avec des partenaires que nous avons vérifiés, dans un cadre que nous avons sécurisé.

Le cabinet a choisi Dubaï parce que c'est là que l'Afrique et le capital international se rencontrent physiquement, chaque jour, dans les hôtels, les zones franches, les bureaux de négoce et les salons professionnels. Nous y avons construit un réseau de partenaires, avocats, banquiers, promoteurs, raffineurs, opérateurs logistiques, fonds et family offices, qui nous permet d'exécuter ce que nous conseillons.

L'indépendance : nous ne sommes liés à aucun promoteur, aucune zone franche, aucune banque. Nous orientons nos clients vers la solution qui leur convient, et nous refusons les rémunérations cachées. La confidentialité : les projets de nos clients, leurs identités et leurs chiffres ne sortent pas de nos bureaux. La rigueur : chaque affirmation dans nos notes est sourcée, chaque partenaire est vérifié, chaque contrat est relu par un avocat. Et la clarté : nous disons ce que nous pouvons faire, ce que nous ne pouvons pas faire, ce que cela coûte et combien de temps cela prend.

Nous travaillons en français, en anglais et en arabe, avec des partenaires qui couvrent le portugais et le swahili. Nous nous déplaçons régulièrement dans les pays où nous accompagnons des projets, et nous recevons nos clients à Dubaï ou en visioconférence. Notre équipe est volontairement réduite : chaque client a un interlocuteur unique qui suit son dossier de bout en bout.

Une famille d'entrepreneurs de Kinshasa souhaite sécuriser une partie de son patrimoine hors de RDC et obtenir une résidence de long terme pour ses enfants scolarisés à l'étranger. Nous analysons sa situation, recommandons l'achat de deux appartements livrés dans un quartier à forte demande locative, structurons l'acquisition via une holding en zone franche, préparons le dossier bancaire et déposons la demande de Golden Visa. Trois mois plus tard, la famille est résidente, ses biens sont loués et ses revenus locatifs sont encaissés à Dubaï.

Un family office d'Abou Dhabi veut s'exposer aux métaux critiques africains sans opérer de mine. Nous identifions des projets de cuivre et de cobalt en Zambie et en RDC à un stade avancé, vérifions les permis, les partenaires et les contreparties, organisons les visites de sites et structurons une prise de participation minoritaire assortie d'un contrat d'enlèvement. Le family office investit dans un cadre qu'il comprend, avec un reporting trimestriel que nous coordonnons.

Un ministère d'Afrique de l'Ouest cherche des partenaires pour une zone industrielle et un programme d'électrification solaire. Nous préparons un dossier d'investissement aux standards des fonds du Golfe, organisons une délégation à Dubaï avec des rendez-vous qualifiés auprès de fonds, d'industriels et d'opérateurs, puis assurons le suivi des contacts jusqu'aux protocoles d'accord. Ces trois exemples résument notre métier : comprendre l'objectif, trouver le bon partenaire, sécuriser le cadre et suivre l'exécution.

Le nom du site dit notre objet : l'investissement, dans les deux sens, entre l'Afrique et Dubaï. Nous l'avons voulu bilingue parce que nos clients le sont, francophones d'Afrique centrale et de l'Ouest, anglophones d'Afrique de l'Est et australe, arabophones du Maghreb, du Sahel et du Golfe. Chaque page existe en français et en anglais, avec le même niveau de détail, pour qu'un ministre de Brazzaville et un directeur de fonds d'Abou Dhabi lisent la même analyse. Ce site est aussi notre carte de visite : ce que nous y écrivons sur chaque pays est ce que nous dirions à un client en entretien, sans promesse excessive et sans omission des risques.

À Dubaï, nous travaillons avec des cabinets d'avocats spécialisés en droit des sociétés, en immobilier et en conformité, des banques habituées aux clients africains, des promoteurs dont nous avons vérifié les livraisons, des raffineries et des négociants certifiés par le DMCC, des zones franches et des opérateurs logistiques. En Afrique, notre réseau comprend des avocats d'affaires et des notaires dans chacun des pays couverts, des experts-comptables, des agences de promotion des investissements, des chambres de commerce et des partenaires opérationnels dans les mines, l'énergie, l'agriculture et l'immobilier. Ce réseau ne se loue pas : il se construit, mission après mission, sur la confiance.